一、只有保健品的公司不做。  原因很简单，这类大多是双轨的短线圈钱公司，加上保健品无重复循环消费前景，只能靠不断的找新人，进来的一批，大部分没赚钱的就阵亡了。赚到的钱实质也就是一次投入的加入费，和直销有和异？直销就是赚取第一次的入门费，大家一定要冷静，一次投入，终身受益？管道何在？
    二、产品种类少、品质低、价格高的不做。产品是直销公司占领市场最重要的因素。有好的产品才能够很好的进行口碑宣传，如果公司是进行机会导向而不是产品导向，我就看不懂是什么意思了。是为了消费而购买产品还是为了赚钱而买一些只为拿奖金或者上聘才买的无需的产品？那又与直销有何异？产品不但要比质，而且要比价。直销公司同类产品竞争激烈。只有高品质，合理价位的独特产品才能成为市场最终的赢家
    三、公司没有正确的教育和培训系统的不做。如果没有这些的话，就不能够进行很好的复制。大家知道直销不被做成变相直销的根本源就是在人的管理上。宝洁公司也有团队计酬，为什么没做成直销？有一个原因就是他的销售人员有正统的培训。所以那种只告诉你：找一个人，十个人等等赚多少那种，根本不去教育你该找谁？不顾别人的实际消费能力和当地的消费水平去提前透支消费，结果只能让人寒了心
    四、人的管理我认为靠自律也不能达到理想的效果。我们为你提供最新的今日看点跳出直销看直销信息。制度使人邪恶啊！如果公司定一些业绩逼人屯货的话，或者给出一些太多的表面很有诱惑，使人懒惰的制度。而不是脚踏实地去经营。只能让人财迷心窍，搞得乱七八糟！
    五、直销公司不能全靠找经营者，毕竟不能每个人都是推销高手。重点还是要放在消费者身上，如何更好的留住消费者。能提高消费者的重复购买能力？只有让直销变为直消！服务好终端消费者，让消费者真正享受到节约中间环节带来的实惠才是正道！